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本文摘要:第一物流全媒体报导: 近日,中国电子商务研究中心助理分析师沈云云在拒绝接受媒体专访时回应,目前,由懒人经济促成下的店内O2O市场已从拼成补贴优惠的粗放式竞争,逐步转入到拼成用户体验阶段,现在店内O2O已构成极大的市场规模,基本格局也已可行性创建,在这场突围战中,如何增强仓储服务能力、如何提高用户口碑、如何以差异化手段塑造成品牌优势将沦为破局关键。另外,用户体验的打造出也是建构竞争优势的关键问题。

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第一物流全媒体报导:  近日,中国电子商务研究中心助理分析师沈云云在拒绝接受媒体专访时回应,目前,由懒人经济促成下的店内O2O市场已从拼成补贴优惠的粗放式竞争,逐步转入到拼成用户体验阶段,现在店内O2O已构成极大的市场规模,基本格局也已可行性创建,在这场突围战中,如何增强仓储服务能力、如何提高用户口碑、如何以差异化手段塑造成品牌优势将沦为破局关键。另外,用户体验的打造出也是建构竞争优势的关键问题。

  经过一年的发展,对于创业中的店内O2O团队,可以通过权利配餐,天内仓储的手段改以“专攻”特定用户群,这也将沦为店内O2O的主要方式。但其赢利模式尚能不平稳,前期“烧钱”将带给极大的资金压力;其次,餐饮店内对物流配送的拒绝较高,物流配送沦为店内O2O的众多痛点;再度,食品安全是餐饮行业的“生命线”,店内O2O确保食品安全的措施仍不完备。  所以,对于创业中的餐饮O2O企业而言,不但必须较慢递送,还必须对服务流程管理及技术手段展开优化,提升仓储人员的服务质量,打造出原始的用户体验,这也要求着商家、品牌的高度。


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